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¿Abrir las internas favoreció o perjudicó a Juntos por el Cambio?


Un estudio del consultor Fernando Chiesa encontró una correlación negativa entre la cantidad de candidatos que presentó Juntos por el Cambio en cada distrito en las PASO y su desempeño en las elecciones generales.


Desde EL FEDERAL NOTICIAS entrevistamos a Fernando Chiesa, director de la consultora de opinión pública Focus Research, sobre la correlación negativa entre la cantidad de candidatos que presentó Juntos por el Cambio en cada distrito en las PASO y su desempeño en las elecciones generales

-¿Cómo surgió este estudio?

-Analizando los resultados de las elecciones nacionales me llamó la atención la variación del desempeño de Juntos por el Cambio entre las PASO y las elecciones generales en diferentes distritos. En Formosa, por ejemplo, donde hubo una sóla lista, Juntos por el Cambio creció 12,35 puntos en la general. Por otro lado, en todos los distritos donde se presentaron 5 o 6 candidatos la performance decreció entre la PASO y la general. Me pregunté si podía haber una correlación entre las dos variables así que relevé los datos de todos los distritos, descarté tres en los que los integrantes de JxC se presentaron por separado, y realicé una prueba estadística.

Correlación entre la cantidad de candidatos presentados por JxC en las PASO 2021 y su desempeño en las elecciones generales en cada distrito – Fuente: Fernando Chiesa

-¿Y qué se deduce de los resultados?

-Al observar el gráfico ya se puede observar una línea de tendencia negativa, que sugiere que a mayor cantidad de candidatos en las PASO de JxC, hay peor evolución entre las PASO y la elección general. La prueba estadística corroboró que existe una correlación que es estadísticamente significativa y de una intensidad moderada. Es decir, existe un fenómeno que pide ser explicado, luego podemos ensayar diferentes hipótesis sobre por qué ocurre.

-¿Por ejemplo?

-Pareciera que presentar mayor cantidad de candidatos en las PASO otorgó mayor caudal electoral a Juntos por el Cambio, pero con el riesgo de que luego cuesta más retener esos votos en la elección general. 

-¿Y por qué puede ocurrir eso?

-Una de las explicaciones posibles es que hay un porcentaje de los votantes para los cuales pesa más el rechazo a un candidato que la tracción de la agrupación política a la cual votó en las PASO. Por ejemplo, imaginate que votaste al candidato “A” en las PASO de JxC, pero perdió ante el candidato “B”. Y a vos el candidato “B” no lo querés, por más que sea de la misma agrupación que “A”, a tal punto que preferís votar al candidato “C”, de otra agrupación política.  Supongamos para el caso que eso ocurre con un porcentaje de los votantes de cada candidato, entonces a medida que más candidatos haya, mayor es la fuga de puntos que va a haber a otras agrupaciones. Por eso creo que interpretar que una alianza mide lo mismo que obtuvieron la suma de sus candidatos en las PASO es engañoso, tal como se observa en los datos.

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Fernando Chiesa es consultor político y realizó el estudio que investigó la correlación entre la cantidad de candidatos que presentó Juntos por el Cambio en las elecciones PASO y su desempeño en las elecciones generales 2021.

-¿Qué otras explicaciones hay?

-Bueno, eso puede explicar una parte del fenómeno, pero siempre hay una conjunción de factores. Hay votantes que luego de las PASO optan por un voto estratégico para que pierda otro candidato o agrupación. Hay electores que asisten a las PASO y no a la general, también hay electores que expresan su bronca en las PASO y luego repiensan su voto. Todos estos factores, y muchos otros, pueden influir. Pero creo que el que mejor se ajusta a los datos de esta elección, es el que mencioné antes.

-¿Esto quiere decir que a las alianzas les conviene presentar listas únicas? 

-Cada estrategia tiene sus beneficios y riesgos. Mostrar fuerza en las PASO presentando varios candidatos puede ayudar a desencadenar posteriores apoyos y atracción de voto estratégico que de otro modo no ocurriría, y que puede compensar la migración de votos que se observa en los datos. Lo interesante de esta exploración es que abre el debate sobre la conveniencia de cada estrategia, abrir las internas o presentar listas únicas. Es una cuestión para continuar estudiando.

-¿Estas conclusiones se aplican también a los resultados del Frente de Todos?

– No, en el caso del Frente de Todos no se pudo encontrar una correlación estadísticamente significativa, los resultados eran más variables. Esto podría ser, por ejemplo, porque para el votante del Frente de Todos pesa más la tracción de la agrupación que el candidato, algunos podrían decir que hay mayor organicidad. Pero como en la mayoría de los casos Frente de Todos se presentó con lista única no se pueden extraer muchas conclusiones de esos datos. A medida que se vayan acumulando los datos de más elecciones podremos ir detectando más patrones interesantes.

Fernando Chiesa, es consultor político y analista electoral, licenciado en Sociología por la Universidad de Buenos Aires y maestrando en Estudios Electorales (UNSAM). Director de la consultora de opinión pública Focus Research.  

Link a la nota original: https://elfederalnoticias.com/abrir-las-internas-favorecio-o-perjudico-a-juntos-por-el-cambio/

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Colaboramos en el desarrollo de una app para saber si estás pagando más que el precio máximo

Nota original de Argentina Online. 

La app «Precios bajo la lupa» fue desarrollada por un grupo de amigos y colaboradores de Ushuaia y Santa Fe que, preocupados por el aumento desmedido de los precios ,sobre todo en los alimentos básicos, se pusieron a trabajar para tener una app totalmente gratuita en tiempo récord.

«Desde que comenzó la cuarentena por coronavirus, cada vez se habla menos de la inflación, pero la verdad es que sigue estando ahí y día a día se siente más. Vamos al supermercado y los alimentos no paran de subir de precio«, explicó Leandro Fridman, que es licenciado en comunicación social, vive en Santa Fe y es profesor en la UNL y la UNER.

La app puede descargarse ingresando aquí al sitio web de Precios Bajo La Lupa, o también descargándola aquí en Google Play

«Decidimos lanzarla primero para Android porque es el tipo de teléfonos que tiene la mayor parte de las personas y no queríamos dejar pasar más tiempo para publicarla, pero en los próximos días también va a estar disponible para iPhone», explicó Leonel Viera, que vive en Ushuaia y es profesor de informática en la UNTDF.

La app es gratuita y no requiere registrarse ni se pide ninguna información personal«Organizamos una base de datos que tiene la información específica para cada provincia y la vinculamos con el sistema nacional de precios máximos. Si en los próximos días el gobierno acuerda nuevos productos, se reflejarán también», detalló Federico González, que también vive en Ushuaia y es profesor en la UNTDF, pero que debido a las restricciones impuestas por la cuarentena, se encuentra varado y sin poder regresar a su casa desde hace un mes.

El Lic. Fernando Chiesa, director de Focus Research, consultora que colaboró en el proyecto, explicó que las apps colaborativas representan una revolución en la participación ciudadana. Están incrementando exponencialmente la intervención de los ciudadanos en los asuntos públicos en formas que antes no hubieran sido posibles. Por eso, precios bajo la lupa se construye sobre esta idea de que el control que se puede ejercer sobre las instituciones es mucho más efectivo cuando lo hacemos todos juntos”

Finalmente los autores destacaron que «la app tiene un propósito social, sabemos que los gobiernos están haciendo un esfuerzo enorme para contener el virus, entonces los ciudadanos tenemos que unirnos para bajar la inflación. Hacé saber en tus redes sociales qué comercios están abusando de tu bolsillo ¡Frenar la inflación es posible!»

MÁS INFORMACIÓN Y CONTACTOS PARA ENTREVISTAS

Federico González: Es Licenciado en Informática, tiene un Máster en Ciudades Inteligentes por la Universidad de Girona y un Postgrado en Estrategias de Gobierno Abierto por la OEA. Está cursando su Doctorado en Inteligencia Artificial en la Universidad de Barcelona. Es Profesor e investigador en la carrera de Licenciatura en informática en la UNTDF.
Celular: 02901 15 529764     Twitter: @fedegonzal

Leandro Fridman: Es Licenciado en Comunicación Social por la Universidad Nacional de Entre Ríos, es diplomado en Comunicación Política por la Fundación Konrad Adenauer y tiene un Máster en Consultoría en Integración de Tecnologías de la Información por la Universidad Politécnica de Valencia (España). Es docente de UNL y UNER.
Celular: 0342 15 631-4031     Twitter: @leandrofridman

Leonel Viera: Es Licenciado en Informática y está cursando su Máster en Big Data en la Universidad de La Plata. Es Profesor e investigador en la carrera de Licenciatura en informática en la UNTDF.
Celular: 02901 15 476-919     Twitter: @viera_leonel

Fernando Chiesa: Es Licenciado en Sociología por la Universidad de Buenos Aires y director de la consultora de opinión pública Focus Research. Es docente de Metodología de la Investigación Social. Obtuvo con distinción una capacitación en “Computing for Data Analysis” en la John Hopkins Bloomberg School of Public Health, y obtuvo un certificado de “Social Network Analysis” en la Universidad de Michigan. Actualmente está cursando un Máster en Estudios Electorales en la Universidad de San Martín y un certificado en American Government en la Universidad de Harvard.
Web: www.focusresearch.com.ar  | Linkedin: www.linkedin.com/in/fernandochiesa | Twitter: @focus_res

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Focus Research: Tierra del Fuego la provincia con mayor ayuda de Nación per cápita

Nota original de Argentina Online. 

Las provincias «recibieron ya los primeros $20.000 millones» de un total de $60.000 millones que la Nación les enviará a través de Aportes del Tesoro Nacional (ATN), para sostener el funcionamiento de sus finanzas y cubrir las necesidades ocasionadas por la epidemia de coronavirus, afirmó hoy la secretaria de Provincias, Silvina Batakis. Se trata de una asistencia del Gobierno Nacional a las provincias para combatir el coronavirus. Según la consultora Focus Research, Tierra del Fuego es la provincia que más ATN recibió per cápita de todo el país en el primer giro de $20.000 millones.

Provincia  Población (Proyección INDEC 2020)  Monto del ATN  ATN per cápita
Tierra del Fuego               173.432  $       244.000.000  $        1.407
Catamarca               415.438  $       545.000.000  $        1.312
Formosa               605.193  $       720.000.000  $        1.190
La Rioja               393.531  $       410.000.000  $        1.042
La Pampa               358.428  $       372.000.000  $        1.038
San Luis               508.328  $       452.000.000  $           889
San Juan               781.217  $       669.000.000  $           856
Santa Cruz               365.698  $       313.000.000  $           856
Santiago del Estero               978.313  $       818.000.000  $           836
Chaco            1.204.541  $       987.000.000  $           819
Jujuy               770.881  $       562.000.000  $           729
Entre Ríos            1.385.961  $       966.000.000  $           697
Río Negro               747.610  $       499.000.000  $           667
Corrientes            1.120.801  $       736.000.000  $           657
Tucumán            1.694.656  $       941.000.000  $           555
Salta            1.424.397  $       759.000.000  $           533
Misiones            1.261.294  $       654.000.000  $           519
Neuquén               664.057  $       343.000.000  $           517
Chubut               618.994  $       313.000.000  $           506
Santa Fe            3.536.418  $    1.769.000.000  $           500
Córdoba            3.760.450  $    1.757.000.000  $           467
Mendoza            1.990.338  $       825.000.000  $           415
Buenos Aires          17.541.141  $    4.346.000.000  $           248
Fuentes: TELAM, INDEC
Elaboración: Lic. Fernando Chiesa – Director de Focus Research (www.focusresearch.com.ar)

Batakis indicó a Télam que «estos $20.000 millones se distribuyeron conforme al índice de Coparticipación Federal Impositiva», porque destacó que «es el que se acordó por consenso con los gobernadores».»Ayer el ministro (del Interior, Eduardo) ´Wado´ de Pedro instruyó que distribuyamos $20.000 millones que ya están en las cuentas provinciales.

El Gobierno nacional creó el Programa para la Emergencia Financiera Provincial, que tendrá por objeto asistir financieramente a las provincias, mediante la asignación de $120.000 millones, la mitad provenientes de Aportes del Tesoro Nacional (ATN) y el resto en forma de créditos del Fondo Fiduciario para el Desarrollo Provincial.

«Es un programa que se aplicará a partir de dos fuentes de financiamiento: los ATN y la capitalización del Fondo Fiduciario», señaló Batakis, quien precisó que «por los Aportes del Tesoro las provincias no deberán rendir cuentas, pero para pedir los créditos del Fondo Fiduciario, deberán acreditar que tienen desequilibrios financieros».

Explicó que «los siguientes $40.000 millones se distribuirán de acuerdo evolucione la crisis sanitaria y social», y añadió que «puede ser que este mes haya un refuerzo, aunque por ahí no de la misma magnitud».

«Esto es algo que lo vamos evaluando permanentemente, porque no hay precedentes de la situación en la que estamos. Entonces la vamos analizando en conjunto con los gobernadores, de acuerdo a la evolución de la crisis en cada provincia», indicó la funcionaria.

También puntualizó que «la distribución puede ser que vuelva a hacerse por el índice de coparticipación, no se descarta», pero estimó que «seguramente se agregará alguna cuestión sanitaria o social».

Batakis puso de relieve «la rápida respuesta del Gobierno al pedido de los gobernadores», y señaló que esta decisión «va en auxilio de las provincias, para que desestimen otros instrumentos» para financiarse.

«Queremos que haya coordinación total con la macroeconomía», sostuvo la funcionaria.

Sobre los créditos del Fondo Fiduciario subrayó que «cada provincia tiene que solicitarlo y demostrar problemas financieros», y agregó que «una vez que se evalúa porqué se hace la solicitud, se pide una serie de informaciones para demostrar el desequilibrio financiero que hay».

Los préstamos serán reembolsados por las jurisdicciones en 36 cuotas mensuales, iguales y consecutivas, con un período de gracia hasta el 31 de diciembre próximo; y la tasa aplicable será del 0,10% nominal anual y se calculará sobre el capital ajustado por el Coeficiente de Estabilización de Referencia (CER) que elabora el Banco Central.

Los intereses devengados desde cada desembolso se capitalizarán hasta el 31 de diciembre próximo.

«Lo veníamos hablando desde hace un montón, y es que este financiamiento tenía que ser a tasa híper subsidiada», destacó Batakis, quien indicó que «las provincias pueden enviar desde ahora su pedido, de hecho, Tucumán y Chubut ya lo hicieron».

Aclaró que «por supuesto que hay un trabajo interno de fundamentar bien la necesidad de la provincia», y estimó que «seguramente habrá distritos que no lo van a pedir».

«El trámite de estos créditos es rápido. Además ya tenemos los datos de las provincias», explicó la secretaria, quien afirmó que «la semana que viene tendría que estar todo aceitado y se empezarían a entregar los primeros montos».

Fuentes: TELAM, Focus Research

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Clínica San Jorge: Nueva identidad institucional

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Focus Research ha realizado el diseño de la nueva imagen institucional de Clínica San Jorge, el principal instituto de salud de Tierra del Fuego desde hace más de 40 años.

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Video institucional Focus Research

La imagen institucional es la percepción que tiene el público sobre una organización determinada.

Las instituciones que construyen una imagen sólida a lo largo del tiempo, transmiten valores como confianza, profesionalismo y seriedad. De este modo, generan mensajes más creíbles, atractivos e interesantes para su público objetivo.

Por eso, en el mundo de hoy, se invierte cada vez más tiempo y recursos en mejorar y mantener la imagen institucional, ya que permite construir vínculos más efectivos y duraderos con el público objetivo.

¿Pero cómo se mejora y conserva la imagen de una institución?

La información es una herramienta fundamental en la toma de decisiones, por eso el primer paso de este proceso debe ser conocer con precisión lo que la sociedad percibe de nuestra organización, para identificar sus fortalezas y debilidades.

En Focus Research, implementamos en esta etapa la metodología de encuestas telefónicas, ya que permite acceder desde un único punto a cualquier región geográfica del país. Además proporciona una mayor velocidad en el procesamiento de datos, y ofrece una mejor relación precio-calidad con respecto a las encuestas presenciales.

Los datos obtenidos en las encuestas permiten analizar dimensiones de la imagen institucional, tales como grado de conocimiento, satisfacción, servicio y calidad. Es a partir de esta información que se establece un punto de partida y se elabora un plan para modificar los aspectos mejorables de la imagen.

En una sociedad donde se producen y consumen cada vez más signos, datos e imágenes, una organización sin identidad pasa desapercibida para los clientes o usuarios. Por eso, en la segunda etapa de nuestro plan, prepararemos una estrategia de comunicación que sepa transmitir la personalidad de la institución. En Focus Research trabajamos con expertos en realización gráfica y audiovisual para producir piezas de primera calidad, que mantengan una línea visual y conceptual coherente con la imagen que se busca proyectar sobre los mensajes y productos de la institución.

Pero sin una difusión adecuada, la estrategia de comunicación no logrará transmitir los atributos que se buscan instalar en el público objetivo. Si antes los medios de comunicación tradicionales eran los canales elegidos para difundir la imagen corporativa, la irrupción de las redes sociales transformó las reglas de gestión de imagen, y los esquemas de difusión publicitaria.  Cuando la red social Facebook implementó el formato de historias patrocinadas,  por primera vez fue posible crear una pauta publicitaria dirigida al celular o computadora de cada individuo de nuestro público deseado, delimitando su región geográfica, sexo, edad o incluso interés, con una audiencia potencial que en Argentina supera las 25 millones de personas, y con un costo por contacto bruto mucho menor que los diarios de mayor tirada y los programas de televisión y radio con mayor audiencia del país.

Esta innovación revolucionó el modo de hacer publicidad, y Focus Research fue una de las primeras compañías en implementarla en campos diversos como promoción de productos, posicionamiento de instituciones, campañas políticas y promoción turística, obteniendo excelentes resultados. Por ejemplo, una pieza audiovisual de promoción turística, producida y pautada en redes sociales por nuestra compañía para la Municipalidad de Ushuaia, llegó a generar más de 18.000 interacciones con el público, y fue vista por casi 2 millones de personas en Latinoamérica. En síntesis, la formidable base de usuarios de Facebook, más las posibilidades de difusión segmentada, reproducción de contenidos audiovisuales e interacción directa con usuarios, han convertido a su sistema de promoción en el presente y futuro de la gestión de imagen y la difusión publicitaria. Por eso la 3ra etapa de nuestro plan de comunicación, comprende una pauta publicitaria intensiva en esta red social, que hoy en día es elegida por instituciones tan diversas como municipios, empresas, Bancos y compañías de seguros, para fortalecer su imagen institucional, difundir mensajes y lanzar nuevos productos.

Al concluir el período de difusión en nuestro plan de comunicación, comienza la etapa de evaluación, donde los indicadores explorados inicialmente, como grado de conocimiento, satisfacción, y calidad, son medidos nuevamente en el público objetivo para observar su evolución y verificar el éxito de la campaña de comunicación.  En el caso de observar una evolución favorable, se habrá creado un valor agregado a la organización, mejorando su imagen institucional, incrementando la confianza de los públicos internos y externos, aumentando la venta de productos y servicios, y fortaleciendo su influencia en la sociedad.

En Focus Research podemos llevar adelante una campaña de posicionamiento y mejoramiento de imagen para su institución, con el respaldo de 30 años de experiencia en estudios de opinión pública, investigación de mercado, estrategia, comunicación, y cobertura en todo el territorio nacional.

Hemos trabajado con instituciones y entidades administrativas como el Banco Interamericano de Desarrollo, Cámara Argentina de Turismo, Banco de Tierra del Fuego, Accord Salud, Austral OMI, London Supply, Automóvil Club Argentino, Municipalidad de Ushuaia y Gobierno de Tierra del Fuego.

El Plan de Marketing Online implementado por nuestra compañía para la promoción del destino Ushuaia fue destacado en numerosas ocasiones por los efectos de su aplicación. Trabajamos con expertos en producción audiovisual para realizar piezas de primera calidad e incorporamos las últimas tecnologías de comunicación, recolección y análisis de datos para obtener mejores diagnósticos y planificar acciones más eficaces.

Los altos resultados que ha obtenido nuestro equipo se apoyan en la integración de experiencia, visión estratégica, técnicas de avanzada y compromiso con los objetivos de nuestros clientes.

En Focus Research, creemos que la conformación de una imagen sólida es imprescindible para cualquier organización que busque ser diferenciada. Porque en un mundo cambiante, en el que incontables mensajes y estímulos compiten por la atención del mismo público, los individuos prefieren las instituciones con una identidad reconocible, aquellas que transmiten mayor confianza y seguridad. Por eso, la imagen institucional es la pieza fundamental que asegura el éxito de una organización.

 

Focus Research

Llevamos tus ideas mucho más lejos.

 

 

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Nuestro Director Fernando Chiesa es ahora Socio Investigador en SAIMO

FERNANDO CHIESA - FOCUS RESEARCH - USHUAIA TIERRA DEL FUEGO

Lic. Fernando Chiesa – Director Focus Research 

El director de Focus Research, Lic. Fernando Chiesa, es ahora Socio Investigador en SAIMO, la Sociedad Argentina de Investigadores de Marketing y Opinión. 

SAIMO es la organización de profesionales de la investigación social aplicada al marketing y la opinión más importante en Argentina.

Son aceptados como Socios Investigadores únicamente aquellos Directores de Proyectos, Analistas senior de investigación aplicada al marketing o a la opinión pública, y gerentes o cargos equivalentes responsables de suministrar investigación de mercado a clientes internos o externos, que puedan comprobar una amplia experiencia en el área.

SAIMO vela además por el encuadre del ejercicio profesional en las normas éticas que regulan la actividad y las relaciones entre todas las partes involucradas, adhiriendo en forma completa a la aplicación de:

  • El Código Internacional CCI / ESOMAR para la práctica de la Investigación Social y de Marketing.
  • La Guía para la Realización -y publicación- de Sondeos de Opinión de WAPOR Y ESOMAR

Es un orgullo para Focus Research ser parte de este organismo cuyo objetivo es estandarizar y garantizar la excelencia en la investigación, recolección y análisis de datos sociales.

Fernando Chiesa es Licenciado en Sociología por la Universidad de Buenos Aires y director de la consultora de opinión pública Focus Research. Obtuvo con distinción una capacitación en “Computing for Data Analysis” en la John Hopkins Bloomberg School of Public Health, y obtuvo un certificado de “Social Network Analysis” en la Universidad de Michigan. Actualmente está cursando un Máster en Estudios Electorales en la Universidad de San Martín y un certificado en American Government en la Universidad de Harvard.

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OSEF: Nueva identidad institucional

Focus Research llevó adelante el diseño e implementación de la nueva identidad institucional de la Obra Social del Estado Fueguino (OSEF). A continuación reproducimos comunicado de prensa por su lanzamiento.

Margarita Gallardo, presidenta de la Obra Social del Estado Fueguino, (Ex IPAUSS) anunció el día de hoy el lanzamiento del nuevo sitio web de la institución, con nuevas funcionalidades para el afiliado y otras que irá incorporando en el futuro.

Además Gallardo se refirió a la presentación de la identidad institucional de la nueva Obra Social del Estado Fueguino: “con fines de mejorar la comunicación con los afiliados presentamos un nombre amigable, práctico y fácilmente identificable, integrado por las siglas de Obra Social del Estado Fueguino, es decir, OSEF”.

“También buscamos una idea fuerza que transmitiera los valores sobre los que se funda esta nueva institución para los fueguinos, y que son ante todo la solidaridad, equidad y calidad de atención a nuestros afiliados. Creemos que la frase “Estamos con vos” es la que mejor resume esas cualidades, porque estamos convencidos de que una obra social en serio te cuida durante toda tu vida”, continuó.

Página web y Facebook
“Nuestro nuevo sitio web se ubica en www.osef.gob.ar y ya cuenta con funciones como un mapa de prestadores en toda la provincia, información institucional, requisitos para la afiliación, requisitos para incorporación de hijos mayores y padres, teléfonos de guardia y atención a los afiliados, noticias, farmacias de turno, información de compras y licitaciones. Se trata de una primera versión que irá incorporando más herramientas y funciones para el usuario. Además tenemos también nuestro perfil en facebook.com/osef.tdf”, expresó.

Promesas y propuestas
Para finalizar, Gallardo explicó que “lo más importante es que nuestros afiliados sepan que existe una nueva forma de hacer las cosas, que va a resultar en una mejor experiencia”. “Vamos a lanzar un plan para mejorar la calidad de atención en todos los sectores, porque queremos una cobertura de primera calidad”, prometió, finalmente.

 

 

Spot Tito Stefani: «Hay obras que te cambian la vida»

 

Spot producido por Focus Research para Tito Stefani (Cambiemos)

Dirección: Fernando Chiesa
Guión: Fernando Chiesa
Realización audiovisual: Sebastián Ferrari

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Encuesta PASO 2017 Tierra del Fuego

De acuerdo a la encuesta telefónica realizada por Focus Research en Tierra del Fuego antes de las PASO,  los dos candidatos que estarían en la zona de renovación de bancas para diputados nacionales, serían Martín Pérez, de la alianza kirchnerista «Frente Ciudadano y Social», y Héctor «Tito» Stefani de la alianza «Cambiemos Tierra del Fuego», separados por menos de dos puntos. En tercer lugar, la candidata del oficialismo provincial Laura Colazo, y en cuarto lugar, el ex intendente de Ushuaia Federico Sciurano, se mantienen cerca de la zona de ingreso. «Chispita» Fadul y «Zurdo» Martínez, que ocuparon bancas legislativas nacionales en el pasado reciente, hoy estarían fuera de la pelea. En los desagregados por ciudad, «Tito» Stefani se impondría en Ushuaia, mientras que Martín Pérez lo haría en la ciudad de Río Grande. En un escenario de primarias polarizado, las generales de octubre beneficiarían a Martín Pérez y «Tito» Stefani, quienes podrían llegar a los 30 puntos a nivel provincial segun las proyecciones de nuestra consultora.

Encuesta PASO 2017 Tierra del Fuego – Focus Research

 

Ficha técnica:

UNIVERSO: Habitantes de Tierra del Fuego con acceso a teléfono fijo, mayores de 16 años.

METODOLOGIA DE RECOLECCION: Encuesta telefónica automática por sistema IVR.

TAMAÑO MUESTRAL: 1.200 casos.

TÉCNICA DE MUESTREO: Muestreo aleatorio estratificado con afijación proporcional por sexo, edad y región geográfica (en base a datos del Censo 2010).

NIVEL DE CONFIANZA: 95%

MARGEN DE ERROR: ± 2,8%

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Producción: En el fin del mundo, lo mágico está en cada lugar

 

Video producido por Focus Research para la Municipalidad de Ushuaia.

Dirección creativa: Fernando Chiesa

Realización audiovisual: Sebastián Ferrari